これは孫子・謀攻編に見える格言ですが、市場・競合の実力や現状をしっかりと把握し、自社・自分自身のことをよくわきまえて戦えば、なんど戦っても、勝つことができるものです。何か問題を解決するときも、その内容を吟味し、自分の力量を認識したうえで対処すればうまくいくものです。そのために分析からスタートしなければなりません。市場分析・他社分析・自社分析を行うことで、経営方針が明確となり、患集・採用に対する戦略・戦術が立てやすくなります。
内容:業界の動向や顧客ニーズ、市場の成長率の調査
期間:3ヶ月間
手法:インターネット調査
料金:40万円〜
内容:他社の強み、弱み、機会、脅威の調査
期間:3ヶ月間
手法:インターネット調査
料金:40万円〜
内容:自社の強み・弱み・機会・脅威の調査
期間:3ヶ月間
手法:インターネット調査
料金:40万円〜
われわれは市場に対して、テストと計測を繰り返す義務と権限があります。また分析をしなければ、何が正しくて、何が間違っているのか知る術はなく、使命・顧客・価値・成果・計画を立て直すことができません。われわれは何かを憶測する必要はありません。分析結果から、市場を見て、他社を見て、自社を見るだけで、強み・弱みが見えてきます。われわれと一緒に「3C分析・PEST分析・SWOT分析」をしませんか?体系的分析こそ、既存事業を強化し、新規事業の構築に繋がります。
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